Blog

Aug 02, 2023

Il caso dei costi di "equa condivisione" di Telefonica è un mumbo jumbo

Alcune parole di consiglio amichevole per qualsiasi azienda di telecomunicazioni che si accanisce sul giusto contributo o sulla giusta condivisione, la dubbia idea che le grandi società Internet siano "grandi generatori di traffico" (LTG) che dovrebbero pagare

Alcune parole di consiglio amichevole per qualsiasi azienda di telecomunicazioni che si accanisce sul giusto contributo o sulla giusta condivisione, la dubbia idea che le grandi società Internet siano "grandi generatori di traffico" (LTG) che dovrebbero pagare per scaricare troppa domanda sulla vostra rete: se state citando il mercato rapporti di ricerca o analisti a sostegno del caso, è una buona idea usare quelli che non si leggono come la guida di Elon Musk ai nomi dei bambini.

Telef�nica ha commissionato uno studio a Compass Lexecon che dedica 16 pagine a discutere i pro e i contro della giusta condivisione (principalmente pro) prima di abbassarsi a queste sciocchezze dall'aspetto einsteiniano:

Il testo circostante non è di grande aiuto a livello esplicativo. Include frasi come "una condizione sufficiente affinché gli investimenti delle TELCO siano socialmente desiderabili è che la variazione del surplus dei consumatori più la variazione dei profitti delle LTO debbano essere positive", dove LTO significa "grande originatore di traffico", un'alternativa a LTG . No? Neanche io.

Probabilmente è tutto molto intelligente e facilmente decifrabile da chiunque abbia ottenuto un doppio primo in matematica pura a Oxford, ma per l'esperto politico medio e per gli altri stakeholder potrebbero anche essere geroglifici. Eppure per Telef�nica il caso è chiuso. "L'analisi economica di Compass Lexecon ha confermato l'esistenza del fallimento del mercato", ha affermato l'operatore in un blog pubblicato questa settimana.

A scanso di equivoci, lo studio di Compass Lexecon non diventa più leggibile. Nessuno si sarebbe aspettato un thriller aeroportuale, ma a pagina 24 di quello che è solo un documento di 38 pagine siamo arrivati ​​a questo:

Il valore dei grafici

I miei amici analisti sono invitati a mettersi in contatto e dirmi che sono un completo idiota, ma scommetto che ci sono persone molto più intelligenti di questo giornalista sfidato algoritmicamente che non capirà nemmeno un coefficiente di questo, anche con il testo di accompagnamento. Nel frattempo, non esiste un solo grafico o grafico – nada, come direbbe Telef�nica – nonostante il detto secondo cui un’immagine dice più di mille parole. Sarebbe stato utile qualcosa del genere:

Questo si basa sui dati pubblicati nei rapporti annuali di Telef�nica, dove i costi operativi sono la somma di forniture, personale e altre spese, nonché deprezzamenti e ammortamenti, per tenere conto di tutte le spese in conto capitale sulle reti. Light Reading ha risposto via e-mail all'ufficio stampa dell'operatore e ha chiesto perché, se l'ondata di traffico è così insopportabile, i dati mostrano che i costi operativi sono stati relativamente stabili in un periodo di sei anni durante i quali i petabyte annuali sono cresciuti del 253% . Non ha ricevuto risposta.

Ora, questa è probabilmente una grossolana semplificazione, l’esatto opposto di ciò che Compass Lexecon ha tentato. I ricavi annuali di Telefínica sono crollati in questo periodo, da 52 miliardi di euro (56,6 miliardi di dollari al tasso di cambio odierno) nel 2017 a meno di 40 miliardi di euro (43,5 miliardi di dollari) lo scorso anno, poiché ha venduto unità con prestazioni inferiori e ha ridimensionato. I costi sono rimasti stabili nonostante una riduzione netta dell’organico di oltre 19.000 ruoli, per non parlare della dismissione di torri e altri beni infrastrutturali.

Ma il punto resta: non esiste alcuna correlazione evidente tra la crescita dei petabyte e i costi, o almeno nessuna di quelle rivelate da Telef�nica. Ciò che sarebbe stato più convincente del modello della lavagna di Einstein di Compass Lexecon è una semplice formula o un grafico che mostra che un aumento di petabyte nel traffico costringe un operatore a spendere x importo in più su apparecchiature server, schede di linea o elettricità.

Gli operatori probabilmente non vorrebbero rivelare tali informazioni, considerandole commercialmente sensibili. Ma hanno avviato il dibattito. Una spiegazione meno caritatevole per qualsiasi reticenza è che non esiste una correlazione semplice. Una volta costruite, le reti ad alta capacità di oggi, in particolare la varietà di linea fissa, possono probabilmente resistere a molto di più di quanto i consumatori gli stanno lanciando o gli lanceranno finché il successore di Vision Pro non decollerà. Ad un certo punto, il traffico supererà la capacità, come l’acqua che rompe una diga, e saranno necessari nuovi investimenti. Ma questo non equivale a sostenere che la crescita dei petabyte genera costi aggiuntivi.